9 ไอเดียทำลีน (Lean Management) เพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดในช่วงวิกฤติโควิด 19

9 ไอเดียทำลีน (Lean Management) เพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดในช่วงวิกฤติโควิด 19

Lean เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทอยู่รอดในช่วงวิกฤติเพราะนอกจากจะช่วยลดไขมันส่วนเกิน (ความสูญเปล่า)

ในทุกขั้นตอนการทำงานเพื่อให้สุขภาพองค์กรแข็งแรงแล้วยังช่วยให้สร้าง Mindset ให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม

และความเป็น Ownership มากยิ่งขึ้น


ผมขอยกตัวอย่างให้ฟังสัก 9 เรื่อง เพื่อเป็นแนวทางนำไปทดลองใช้กันดูนะครับ


1. วางแผนสภาพคล่องทางการเงินและควบคุมค่าใช้จ่ายให้เข้มงวด

2. เพิ่มรายได้ด้วยช่องทางขายออนไลน์ หรือ ต่อยอดรูปแบบธุรกิจใหม่

3. ไม่ติดกับดักการทำธุรกิจแบบเดิม ต้องสร้าง “วิธีการใหม่”

4. ดูแลลูกค้าอย่างใกล้ชิดและสร้าง “Engagement” กับลูกค้าให้ได้

5. ลดรายจ่ายด้วยการปรับลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นออกไป

6. “Data” เหมือนทองคำควรนำมาสร้างโอกาสทางธุรกิจ

7. เพิ่มความหลากหลายในการหารายได้ (เพิ่มท่อน้ำเลี้ยง)

8. สร้าง Mindset ของทีมให้ตระหนักเรื่องการใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า

9. พัฒนาแก้ไขระบบ “Supply Chain” ให้มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม


ไอเดียเหล่านี้เป็นเพียงแนวทางที่ให้แต่ละบริษัทนำไปปรับใช้กันตามสถานการณ์และความเหมาะสม

เพราะตามหลักการแล้ว No One Size Fits All แน่นอนครับ ต้องเลือกสิ่งที่ใช่และนำไปทดลองดู (ช่วงนี้เน้นๆเลยนะครับต้อง Test and Learn ให้มาก)


ช่วงนี้ผมมีเปิดเพจชัยพัชร์ชวนคุย ฝากกดไลค์ กดแชร์ติดตามขอกำลังใจและคำแนะนำด้วยนะครับ


ดร.ชัยพัชร์

DeOne Group





PAGE TOP
CONTACT
กรุณาใส่อีเมล์ เพื่อติดตามข่าวสารจากทางเรา