7 เหตุผลที่ผู้นำต้องมอบหมายงานในช่วงโควิด 19

The Show Must Go On ชีวิตต้องเดินต่อไป ขอให้มีความหวังครับ
วันนี้อยากเชิญชวนผู้นำทุกท่านมามอบหมายงานให้ทีมงาน (ยิ่งในสถานการณ์ตึงเครียดแบบนี้ด้วย)
โดยมีเหตุผลหลักๆคือ

1. เพราะคุณไม่ใช่ซุปเปอร์แมนที่สามารถทำงานคนเดียวแบบ One Man Show คุณต้องทำงานเป็นทีม

2. เพราะคุณมีเวลาจำกัด คุณต้องเลือกทำงานที่สำคัญและมอบหมายงานอื่นให้พนักงานช่วย

3. เพราะคุณไม่ได้เก่งทุกเรื่อง คุณต้องมอบหมายให้พนักงานช่วย บอกเค้าเลยช่วยผมหน่อย เรื่องนี้ผมทำไม่ได้ถ้าไม่มีคุณ

4. คุณต้องกระจายงานออกไปเพื่อลดคอขวด มอบอำนาจให้ทีมตัดสินใจเพื่อเพิ่ม Speed ในการทำงาน

5. คุณต้องเปิดโอกาสให้เค้าเรียนรู้และทำงานกับคุณอย่างใกล้ชิด ได้ลองผิดลองถูก (เพราะคุณก็ผ่านมาแล้วเหมือนกัน)

6. เมื่อคุณมอบหมายงานแสดงว่าคุณมอบความไว้วางใจ (Trust) ให้กับพนักงาน พวกเขารับรู้ได้และจะไม่ทำให้คุณผิดหวัง

7. วิกฤตินี้จะทำให้คุณและทีมงานแข็งแกร่งขึ้นทั้งทักษะ วิธีการทำงานใหม่ๆ วิธีคิดด้วย อย่าปล่อยโอกาสสำคัญนี้ไป

ผมขอเป็นกำลังใจให้ทุกท่านนะครับ ..เราจะผ่านวิกฤติโควิดนี้ไปด้วยกัน

#StayHome
#StayHappy
#StayHealthy

ดร.ชัยพัชร์
DeOne Group