KEY BENEFITS

• เพิ่มความมั่นใจที่จะคิดนอกกรอบและนำแนวคิดสู่การปฏิบัติมากขึ้น 
• มีทัศนคติเชิงรุกในการจัดการกับปัญหาและความท้าทายที่เจอในการทำงานมากขึ้น 
• เรียนรู้ทักษะในการแก้ปัญหาและยกระดับการทำงานผ่านกระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์ 
• ได้ทักษะและเครื่องมือที่ใช้ในการกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ

WORKSHOP HIGHLIGHT

• เน้นสร้างการเรียนรู้และสร้างทักษะผ่านการฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาและโจทย์ในการทำงานจริง 
• พัฒนาจากพื้นฐานความเข้าใจด้านการทำงานของสมองและกระบวนการสร้างนวัตกรรมของบริษัทชั้นนำระดับโลก 
• เรียนรู้กระบวนการพัฒนาแนวคิดและนวัตกรรมที่นำไปสู่การปฏิบัติและสร้างผลกระทบได้จริง 
• ได้ไอเดียและแผนปฏิบัติการสำหรับการทำงานจริง

KEY APPLICATIONS

• การแก้ปัญหาในการทำงาน Problem Solving 
• การวางแผนประจำปี Annual Review & Planning 
• การวางแผนการบริหารงานโครงการ Project MGMT 
• วางแผนบริหารการเปลี่ยนแปลง Change MGMT Planning 
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ Strategic Planning

KEY CONTENTS

Module 1: “Designing Breakthrough Solution” Overview 
• ความสำคัญของการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรมต่อความสำเร็จ 
• 4D Breakthrough Solution Problem Solving Model

Key Frameworks & Techniques 
• กรณีศึกษาการแก้ปัญหาด้วยนวัตกรรม 
• แบบฝึกหัดการสร้างแนวคิดและนวัตกรรมเพื่อแก้ปัญหาจากกรณีศึกษา

4D Model /4 Problem Solving 
• Define - the Mission - กำหนดโจทย์และสิ่งที่อยากได้ให้ชัดเจน 
• Develop – Various Options – สรรหาและพัฒนาทางเลือกใหม่หลายๆ ทางเลือก 
• Decide – which solutions to take forward – กลั่นกรองและเลือกไอเดียที่ตอบโจทย์ที่สุด 
• Deploy – Success Plan – วางแผนปฏิบัติการให้เจาะจง

Module 2 : Define the Mission 
• เรียนรู้กระบวนการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด 
• การเชื่อมโยงกับเป้าหมายที่สูงกว่าเพื่อสร้างแรงจูงใจ 
• การกำหนดโจทย์ “Mission Statement” Key Frameworks & Techniques     
     o  Creative Tension Process     
     o Clarify Desired Outcome 
     o Understand Current Reality 
     o Craft the Mission Statement

Module 3: Develop Various Options 
• เรียนรู้และฝึกฝนเทคนิคและกระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์ 
• แนวทางการเตรียมตัวและการปฏิบัติระหว่างการพูดคุย

Key Frameworks & Techniques 
• Creative Thinking Techniques 
      o Random Words Generation 
      o 3 L+1R Brain Storming 
      o Assume new perspectives 
      o Passive Thinking

Module 4: Decide which idea to take forward 
• เรียนรู้และฝึกฝนเครื่องมือการเลือกและตัดสินใจแบบต่างๆ 
      o Multilayer Screening 
      o Impact VS Resource Matrix 
      o Measured Criteria 
      o Head VS Heart Rating

Module 5: Deploy success plan 
• Project Planning 
      o การกำหนดวัตถุประสงค์ตัวชี้วัดและการติดตาม 
• หลักการและแนวทางในการวางแผนปฏิบัติการ 
      o แผนปฏิบัติการ (Action Plan)  
      o การบริหารความเสี่ยง (Sensitivity Analysis & Contingency Plan Development)

Module 6: 4D Model 4 Problem Solving 
• On-the-Job Application 
• ฝึกฝนการใช้เครื่องมือต่างเพื่อใช้หาไอเดียและวิธีการใหม่ๆตอบโจทย์สถานการณ์จริงในการทำงานของผู้เข้าอบรม

TARGET PARTICIPANTS

• ผู้บริหาร 
• นักการตลาด 
• ผู้จัดการโครงการ

METHODOLOGY

• Workshop 
• Case Study 
• Role Play 
• Participation

ระยะเวลา 2 วัน (09.00-16.00 น.)
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 ท่านต่อรุ่น