รายละเอียด
KEY BENEFITS
• เข้าใจเรูปแบบการบริหารงานสมัยใหม่ที่เป็นลักษณะของการทำงานข้ามสายงาน (Cross- Functional)
• มีทัศนคติที่ดีต่อการรับผิดชอบตนเองและทีม
• เรียนรู้และเข้าใจกระบวนการทางความคิดแบบทัศนะเชิงบวกต่ออุปสรรคปัญหา
• เห็นถึงความแตกต่างของผลลัพธ์จากการทำงานแบบ Silo และ Cross Functional Concept
• สามารถตั้งเป้าหมายร่วมและสร้างค่านิยมร่วมกันเพื่อความสำเร็จของทีม
• เรียนรู้จิตวิทยาและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจด้วยวิสัยทัศน์
• เข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสาร และการประยุกต์ใช้การสื่อสารเพื่อนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้เทคนิคการเรียนรู้และเข้าใจถึงความต่างระหว่างบุคคลต่อการทำงานร่วมกัน
• นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงาน เชื่อมโยงผลการปฏิบัติงานของบุคลากรสู่เป้าหมายหลักและผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้
KEY CONTENTS
• Cross-Functional Management คืออะไร
• ข้อดีของการบริหารจัดการองค์กรแบบ CFM
• ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การบริหารแบบ CFM ประสบความสำเร็จ
• สิ่งท้าทายในการทำงานแบบข้ามสายงาน
• การออกแบบองค์กร CFM แบบมีประสิทธิภาพ
• ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การออกแบบองค์กรแบบ CFR ประสบความสำเร็จ
• การกำหนดภารกิจและบทบาทร่วมกัน
• การทำงานแบบ Silo คืออะไร
• ข้อดีและข้อพึงระวังของการทำงานแบบ Silo และ CFM
• เพิ่มผลลัพธ์ที่แตกต่างจากการบริหารงานตามหลัก CFM
• การกำหนดเป้าหมายแบบ (Goal Setting)
• การสร้างแรงจูงใจให้เกิดการทำงานเป็นทีม (Motivation)
• การจัดการความขัดแย้งในทีม • การสร้างอิทธิพลโดยไม่ใช่อำนาจ
• การสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ (trust)
• การบริหารเวลาด้วยหลักความสำคัญและความเร่งด่วนเพื่อ CFM
• ความสำเร็จของการทำงานเป็นทีม (Common Goal)
• การใช้คำพูดเชิงบวกในงานเพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์
• เรียนรู้รูปแบบที่แตกต่างของคน 4 มิติ (DISC)
• การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
• สิ่งที่ผู้บริหารและพนักงานควรทำเพื่อให้ทีมข้ามสายงานประสบความสำเร็จ
METHODOLOGY
• Workshop
• Case Study
• Role Play
• Participation
TARGET PARTICIPANTS
• ผู้บริหาร
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• ผู้นำทีม
ระยะเวลา 1 วัน (09.00-16.00 น.)
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 ท่านต่อรุ่น
Customer Reference
