PUBLIC COURSE
-
-
Business Model Generation for Innovation
“companies should focus on one of three value disciplines: operational excellence, product leadership, or customer intimacy.”
ปัจจุบันธุรกิจไม่ได้แข่งกันที่สินค้าและบริการเท่านั้น แต่ที่สำคัญจริงๆ คือ Business Model มาเรียนรู้ กระบวนการออกแบบ Business Model ที่สร้างคุณค่าให้ตรงกับความต้องการลูกค้า พร้อมกับสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจของเราให้เป็นไปได้จริง
แค่ไอเดียดีๆ ไม่สามารถทำให้ธุรกิจเราเติบโตได้ แต่ Business Model ที่ดี สามารถช่วยให้เราเติบโตได้อย่างยั่งยืน
การออกแบบ หรือ คิดธุรกิจ แล้วไม่ ทดสอบ Business Model หรือ ลองลงมือทำ ก่อนลงทุนจริง นี่แหละคือความเสี่ยงของการทำธุรกิจ
-
-
ธุรกิจทุกวันนี้เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา ดังนั้น เราจะอยู่นิ่งไม่ได้ การสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนนั้น หรือ Invisible Company นั้น สามารถทำได้หลายวิธีโดยวิธีที่ใช้กันแพร่หลายในปัจจุบัน ก็คือ Business Model Canvas ที่สามารถออกแบบธุรกิจได้ด้วยกระดาษแผ่นเดียว
การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ New Normal หรือ โลกยุคใหม่นั้น สามารถทำได้หลายวิธี ไม่ว่าจะเป็น Lean หรือ Agile หรือ Digital Transformationแต่หากถ้าเรายังไม่รู้เขา รู้เรา ไม่รู้ความต้องการของลูกค้า หรือ สภาพตลาด และความสามารถของเราก็จะอยู่ในการแข่งขันธุรกิจนี้อย่างยั่งยืนได้ยากBusiness Model Canvas จะช่วยให้คุณเห็นภาพและศักยภาพของ โมเดลธุรกิจของคุณในอนาคต
“Your customers are the judge, jury, and executioner of your value proposition. They will be merciless if you don’t find fit!” ― Alexander Osterwalder
-
เป็นการเรียนรู้แบบ practical ได้ ลงมือทำจริง มีการประยุกต์ใช้กับธุรกิจจริง
-
วิทยากรได้รับการถ่ายทอดตรง จาก ALEX และมีประสบการณ์การทำงานจริง และบรรยายมากว่า 15 ปี
-
Business Model Canvas นั้นเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้สามารถเห็นภาพรวมของธุรกิจได้ชัดเจนมากขึ้นจริงๆแล้วไม่ใช่แต่การสร้างธุรกิจใหม่นั้นที่ต้องใช้แนวคิดนี้ การพัฒนาธุรกิจเดิมให้เข้มแข็งมากขึ้นในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วก็เช่นกัน ดังนั้นการใช้นวัตกรรมใหม่ๆมาใช้จึงเป็นสิ่งจำเป็น
Workshop
Case Study
Role Play
Participation
รายละเอียดอื่นๆ เกี่ยวกับหลักสูตรนี้
เนื้อหาหลักสูตร :
Business Model Generation for Innovation
-
การทำให้โมเดลธุรกิจของเรามีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น
• การปรับปรุง Business model เพื่อสร้างความแตกต่าง
• การประเมิน Business Model ด้วย Innovation Project Scorecard
-
การนำ กระบวนการคิดเชิงออกแบบ Design thinking มาใช้
• การเข้าอกเข้าใจ (EMPHATHY)
• การระดมความคิดและการสร้าง แบบจำลอง (Prototype)
• การออกแบบการทดสอบและลดความเสี่ยง
-
การสร้างแผนภาพคุณค่า (Value proposition) ?
• การออกแบบแผนภาพคุณค่า
• การสร้าง คุณค่า ให้กับ ลูกค้า
• Problem - Solution Fit และ Product - Market Fit
-
แผนภาพ โมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) คืออะไร?
• ความแตกต่างระหว่าง Business Plan และ Business Model Canvas
• รายละเอียดของ องค์ประกอบทั้ง 9 และความสัมพันธ์
• ใครคือลูกค้า ของเรา และเราสร้างคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า
-
1
สามารถนำแนวคิด Business Model Canvas ไปใช้ในการทำงานได้
-
2
ทราบถึง แนวทาง หลักการ และเหตุผลในการทำ Business Model Canvas ในการพัฒนาธุรกิจใหม่ๆ
-
ผู้บริหารที่ต้องการธุรกิจเติบโต
(Business Growth)
-
ผู้จัดการที่ต้องการมีแผนกลยุทธ์
(Strategy Plan)
-
เจ้าของกิจการที่อยากได้กำไรเพิ่มขึ้น
(Higher Profit)
-
-
อาจารย์อมรเทพ ทวีพาณิชย์
วิทยากร
Business Model Innovator ผู้สร้างนวัตกรรมด้วยโมเดลธุรกิจ
อมรเทพ เป็น ผู้มีประสบการณ์ทำธุรกิจและพัฒนาธุรกิจมาหลากหลายทั้งระดับ บริษัทขนาดใหญ่ SMEs รวมถึง Startup
โดยใช้แนวทางในการทำ Business Model ที่หลากหลาย ผสมแนวคิดทั้งจาก Business Model Generation
และ Innovation Driven Entrepreneur เข้าด้วยกัน
Facilitator & Guest Speaker
• Strategic Business Planning
• Innovation Driven Entrepreneur
• Business Model Generation
• Pitching Canvas
- SPECIAL PRICE
- 18,500 บาท
- สมัครตอนนี้ ! เหลือ
- 12,500 บาท
ขอรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม
/
; ?>assets/frontend/images/online_course/learn-more.png){kind=small}
