PUBLIC COURSE

จุดเด่นของหลักสูตรนี้

  • Start เริ่มสร้างพื้นฐานสำคัญของการสื่อสารและสร้างทีมแบบมืออาชีพ

  • Sharpen เหลาทักษะการสื่อสารการจูงใจทีมงานผ่านการฝึกปฎิบัติอย่างเข้มข้น

  • Stop หยุดการพัฒนาทีมแบบลูกทุ่งและเริ่มการโค้ชเพื่อยกระดับการทำงานแบบถาวร

  • Share แบ่งปันประสบการณ์และมุมมองในการบริหารความขัดแย้งกับกูรูตัวจริง

วิธีการเรียนรู้

  • Concept sharing

  • Practice from Case Study

  • Group Discussion

  • Experience Sharing

  • Apply to Real Case

  • Coaching & Mentoring

รายละเอียดอื่นๆ เกี่ยวกับหลักสูตรนี้

  • เนื้อหาหลักสูตร
  • สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตรนี้
  • หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
  • วิทยากร
  • รีวิวจากผู้เรียน

เนื้อหาหลักสูตร :

  • Chapter 1: Communication Skills

    • การสื่อสาร 4 ระดับ (4 Levels of Communication)

    • อุปสรรคทั้ง 5 ในการสื่อสาร (5 Communication Barriers)

    • โมเดลการสื่อสารของมนุษย์ (Communication Model)

    • ค้นพบรูปแบบการสื่อสารของตัวคุณและผู้อื่น

    • การเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนแบบต่างๆ

  • Chapter 2: Convincing Skills

    • จิตวิทยาการโน้มน้าวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

    • กลไกการทำงานของสมองที่มีผลต่อความคิด (NLP)

    • การสร้างแรงจูงใจให้เกิดการทำงานร่วมกัน (Motivation)

    • เทคนิคจิตวิทยาการจูงใจแบบ FBI และการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ (Trust) การบริหารจัดการแบบ Commander vs Influencer

  • Chapter 3: Coaching Skills

    • วิธีการโค้ชในรูปแบบต่างๆ และเทคนิคใหม่ๆในการโค้ชให้มีประสิทธิภาพ

    • ทำไมผู้นำระดับโลกถึงต้องใช้กระบวนการโค้ชในการทำงาน

    • 3 กับดักที่ทำให้การโค้ชไม่ประสบความสำเร็จ

    • ทักษะสำคัญในการโค้ชให้เติบโตแบบก้าวกระโดด Powerful Questioning, Goal Setting, Effective Listening

    • กรณีศึกษาการโค้ชทีม

  • Chapter 4: Conflict Handling Skills

    • ทัศนคติเกี่ยวกับความขัดแย้ง

    • ความสำคัญของความขัดแย้ง

    • รูปแบบของความขัดแย้ง

    • สไตล์การบริหารความขัดแย้ง 5 ประการของ Thomas-Kilmann

    • การสื่อสารเพื่อบริหารความขัดแย้ง

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร

  • 1

    Practical Leadership Tools เครื่องมือการพัฒนาภาวะผู้นำตัวเองและการเป็นผู้นำทีม

  • 2

    แลกเปลี่ยนแบ่งปันมุมมองประสบการณ์กับกูรูตัวจริง

  • 3

    Leadership Assessment ประเมินสไตล์การเป็นผู้นำ

  • 4

    Program Material ที่ใช้ในการ Workshop

  • 5

    คำปรึกษาจากวิทยากรตลอดการเข้าอบรม

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารที่ต้องพัฒนา Leadership Skills
    เจ้าของกิจการผู้ประกอบการที่ต้องการพัฒนาศักยภาพในการบริหารงานบริหารทีม แนะนำองค์กรไปสู่เป้าหมาย
    ผู้ที่สนใจต้องการพัฒนาตัวเองและยกระดับภาวะผู้นำของตัวเอง

วิทยากร

ภาพบรรยากาศการเรียน

รีวิวจากผู้เรียน

<

 “เกินความคาดหวังมาก ๆ ค่ะ คิดว่าจะเป็นหลักสูตร Leadership แบบทั่วไปที่นั่งเรียนแล้วเลคเชอร์ แต่ว่า 2 วันที่มาอยู่ตรงนี้กิจกรรมแน่นมาก การร้อยเรียงหัวข้อก็น่าสนใจมาก อย่าพลาดเลยนะคะ”


คุณพัชนาถ เสียงล้ำ

Assistant HR Manager

บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส โกลบอล เซอร์วิสเซส จำกัด

<

“ได้ความรู้เกี่ยวกับ Leadership มากขึ้น ได้รู้จักเพื่อนใหม่ ๆ อาจารย์สอนดีและเป็นกันเองมาก อธิบายเนื้อหาได้เข้าใจชัดเจนมาก บรรยากาศในการสอนดี อบอุ่นมากค่ะ


คุณอรพรรณ เอกา

Senior General Affairs Officer

บริษัท โอลิมปัส (ประเทศไทย) จำกัด

<

“มีกิจกรรมให้ร่วมตลอด เป็น Activity-based Learning ทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจ กิจกรรมสนุกสนาน วิทยากรไม่น่าเบื่อ อยากให้มาเรียนกันเยอะ ๆ นะครับ”


คุณกันตินันท์ เดชจินดา

HRD Manager

บริษัท ยูนิเวนเจอร์ จำกัด (มหาชน)

<

“บรรยากาศสนุก ได้รับประโยชน์มาก ผู้สอนทั้ง 2 ท่านนำเกมเข้ามาทำให้บรรยากาศยิ่งสนุกมากขึ้น เข้าใจง่ายมาก ๆ การใช้ DISC ก็เป็นสิ่งที่ดีในการนำเอาไปปรับใช้ ประทับใจค่ะ”


คุณจารุพรรธน์ ศิริกาญจนโกวิท

Supervisor

บริษัท อลิอันซ์ อยุธยา จำกัด (มหาชน)

ขอรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม

กรุณากรอกเป็นภาษาไทย และกรอกทุกข้อที่มีครื่องหมาย*

-->

หลักสูตรที่ต้องการ (Course) *

ชื่อบริษัท / องค์กร (Company Name) *

ประเภทธุรกิจ (Business Type) *

ชื่อ / นามสกุล (Firstname / Lastname) *

ตำแหน่ง (Position)

อีเมล์์ (Email) *

โทร / แฟกซ์ (Tel/Fax) *



หลักสูตรอื่นๆ

PAGE TOP
CONTACT
กรุณาใส่อีเมล์ เพื่อติดตามข่าวสารจากทางเรา